动态摄影头?适时对?准他们，留下笑着?比耶的尹溪和2米多高的北极熊的合影。

后来挂在科普区的照片墙中心，成为每每令游客惊叹的画面。

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临近年底，各大动物园都开始盘点起全年的营收，开总结大会，制定明年的计划。

W市海洋馆也不例外。

姜馆长召集各部?门开会：“今年的接待量未达到预期，盈利也下滑了?17%，集团非常不满意，都说说什么原因。”

什么原因？

门票价格高，周边IP不响亮、销量差，服务不够好，同质化竞争严重。

在座的都知道，但是说出来没用。

集团订的票价，怎么可能降低？

降了?就别想升回来，不然很?多游客觉得?不公平；万一降价却?没有提升游客数量，那绝对?吃不了?兜着?走，还有可能面临经济赔偿。

周边IP靠的是宣传打造，并且要以明星动物为基础，让粉丝心甘情愿的花钱。

他们有明星动物吗？没有。

没有粉丝效应，300块的周边，谁会花那个冤枉钱。

不说别人，他们内部?员工都不买。

服务不够好。

除非加薪，否则也很?难做到，画大饼在如今的年代已经行不通了?。

同质化竞争严重。

这个还能怎么办？海洋动物就那么多，该弄的都弄了?，难道搞个核辐射变异的物种来展出？

再者，如今各行各业都不景气，富豪榜的资产都缩水了?，他们盈利下降不是很?正常的事？

可惜领导听?不得?这些。

那就只能从别人那里找原因了?。

宣传部?：“我们制定了?一系列的周边宣传方案，可惜产品部?门不给力，设计的产品让游客没有购买欲望。”

产品部?：“我们做过调研并和竞品进行过对?比，无论是质量、设计均超过同行，说明原因并不在我们这里。为什么销量惨淡？我想问问销售部?门。”

销售部?长气得?一拍桌子：“销售的辛苦你们看不到吗？大夏天在门口?叫卖，给的提成还低，走了?好多人。

促销、赠品各种方案都尝试过了?，毫无效果。归根结底，没打造出火爆的IP。”

品牌部?：“我们是集团制公司，老牌海洋馆，全国知名，IP还不够响？这个锅我们品牌部?可不背。

我看了?一下数据，盈利下降，对?应的是游客数量下降，看，肯定是动物和节目吸引力不够。”

彭琳主?要负责动物管理和繁育，闻言皱眉：“今年的动物种类和去年没什么变化，唯一变化的是北极熊展区换成了?小爪水獭。

经过数据分析，更换后我们海洋馆的口?碑有一定提升，购买饲料的游客也带来了?盈利。同时，繁育中心完成了?一笔千万的大订单，对?利润有提升。”

“可是彭姐，那头?北极熊成为了?苍山动物园的明星动物，相关话题阅读量突破一亿，上了?两次热搜！咱们海洋馆从来没有哪个动物有如此高的热度。”

不知道哪个说了?一句，众人立刻开启针对?性发言。

“还有周边，我不知道实体店的销量，但是刚拉了?网上北极熊等身玩偶的销售额，差不多有1300万。问题是展馆才刚开放2个多月，这样一算，加上其他渠道，一年岂不是上亿？”

“游客数量也非常可观，企鹅馆每天限流接待6000名游客，比我们工作日的接待人数都高。”

彭琳的脸色变了?又变。

她?万万没想到自己成为被攻击的对?象。

问题是谁能想到，那头?患有皮肤病、年龄超过10岁的北极熊会那么火？

在它们海洋馆呆了?8年，并没有带来多少盈利，还对?口?*? ?碑有不良影响。

谁知道去了?苍山动物园，摇身一变成了?