备把铺子弹得很大，但是有力量的发展速度完全超出了曲柔的预期，在这里?她不得不感谢各位友商提供的大量资金。

要?是没有他们?这么兢兢业业的抹黑有力量有力量还得花钱买营销。

现?在不仅营销省了，还在他们?的排挤中，曲柔通过灵光一闪想出了自动售货机这么绝妙的渠道。

赢三次！

面对消费者们?用真金白银打出来的支持票，曲柔也很动容。

自动售货机除了刚开始把销售网络铺开，需要?大量的资金后面的维护成本非常低。

自动售货机的质量很好，5年保修，用20年也不会破到哪里去！当然，那个时候她们?的自动售货机早要进行更新淘汰了。

假设一台自动售货机的寿命只有5年，而一个配送补货的员工可以负责临近的50台售货机的补货以及保养检查。

这笔开销可比分出去给超市的利润要?低得多。

年底重新进行了一轮成本核算，有力量卫生巾的利润率甚至还比原本想象的翻了5倍现?在的有力量，相当于是把厂家经销商和?商家的利润3合1一起?赚了！

等到3班倒的轮班制度安排下去之后，利润还能再增加一些员工的工作时长也会缩小至7小时换班时机器需要检查保养以及维修。

并且有力量公司的7小时工作制是将午餐和?午休时间包含在内的，从上班到打卡时间一共7小时。

【……曲董，咱们?真的不能打个商量，出一个消费满多少钱就可以优先?成为?有力量公司员工的这个制度吗？】

【好耶，有力量公司要?扩招！我感觉自己又要?看到希望了！希望明年我能成功入职有力量公司！】

【热泪盈眶，短短几个月时间，有力量就要?扩招第3次，真诚就是最大的必杀技！】

【曲董，卖我卖我！曲董，招我招我！】

做消费者做到她们?这个份上也是有够奇葩的，但架不住有力量卫生巾是真的好用，只要?用过一次就完全爱上没有替代?品了实?际上其他品牌的卫生巾也在根据消费者的需求，根据有力量目前的卫生巾进行模仿生产。

但这样的状态反而让消费者们?更生气了，这样的需求并不是现?在才出现?。但在有力量出现?之前，其他品牌要?么装聋作哑，要?么就是画个饼，然后用和?宣传完全不同的卫生巾来诱导她们?购买。

以前没得选，现?在有了有力量卫生巾后，这些品牌也开始不耳聋了。