卖是另一条路，你很愿意帮别?人。”

而同?样，拿着那个?录像带的徐飞也觉得周渔不一样。

说真的，徐飞遇见过很多采访对象，和?蔼的乡亲，满嘴套话官话的干部，一脸奋斗的小摊贩还有被批评了就破口大骂的售货员。

但周渔这样的，他没?碰见过。

周渔纯粹的感谢，他能?理解国家日报当成正面典范，按着原先的经验，但凡要经过南河的，都?会去看看的。他给他们扩大了名气，带来了顾客，这不应该感谢吗？

周渔要是兴师问罪，他也能?理解他从来

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没?考虑过这点，即便是正面报道?也会给采访对象压力，甚至是承受不能?的压力。那么多供货厂退货，他能?理解一号店的难处，周渔骂他也正常。

可谁见过这样的。

她不是纯粹的因为利益而感谢或者生?气，而是从一个?被动的被报道?的对象，变成了主动出击的参与者。

这就是可以?把握政策的商人吗？他们是如此的智慧勇敢，临危不惧，左右逢源，又善于把握任何可以?把握的机会。

他看着手中的录像带，他没?接触过广告片，但他采访过电影人，他知道这一行的成本有多高。

但这样成本巨大的新鲜东西，周渔在来之前就已经拍出来了。

为的不过是一个很渺小的机会日报发出这样的专题，是想?引导社会新风气的，但即便是又怎样？报纸和广电可是两个系统，甚至顶头上司都?不是一家，一般人谁会寄希望于这个?？

不得不说，周渔让他看到了原先不曾了解过的一个?群体，仿佛打开?了新的世界。

这也太疯狂了！可这也太有冲劲了！知道?不可为也要试一试，他仿佛听到了改革之下冲锋的号角了！

而这！不恰恰与他专题里所批评的大锅饭，混日子?成为鲜明对比吗？

徐飞看着手中的录像带，终于还是脚步一拐，向着主编的办公室走去。

倒是周渔，下午就跟着周三春一起去了国家台广告部。从1979年开?始，国家台就开?办了广告节目《商业信息》，通过三年的发展，目前广告的形式已经比较多样化。

有单纯的文字广告，也有带图像的广告，周渔从买了电视开?始，就让电视宝宝周朵帮忙记录一下，看看国家台的广告都?是什?么牌子?的。

经过半年的观察，几乎都?是国营单位，最差也要在当地小有名声。

门槛其实?挺高的。

说真的，周渔本来没?准备这么早投广告他们一号店还没?出省呢。在报纸上宣传一下让大家知道?有这个?店铺就行了，在全国宣传，大家看得到买不到，这不合算的。

但日报的这个?专题，一下子?让一号店全国皆知，不巩固一下着实?可惜。可时间提前了这么多，他们刚成立，条件就差了点。

只能?说，没?有任何事情是可以?预料的，只能?见招拆招。