提前半年培育出四大特种鱼的苗娃；培育出极品天麻的旺财叔；猪场负责人，养成零抗大黑猪的林昭；将女红服饰发扬光大的素英婶子；在夹川和各银行以及税务公司打交道的凡梅嫂子；在信息技术上攻守兼备屡建奇功的赵华强；还有一心培育民俗非遗节目表演队伍的王婆婆，为村务兢兢业业无私付出的唐少平。

突出贡献奖，人均一百万有多！

而且只看贡献不说其它，比如旺财叔一家三口同时获奖，每个人都拿得毫无争议，那就踏踏实实理所应当，不用不好意思。

然后李君阁做出承诺，李家沟核心管理层，明年开始实行年薪制度，以今年的利润为基数，经过系统计算，最低的也在十五万以上。

不过不要以为就可以躺在功劳簿上数钱了。

从明年起，李家沟集团要在提升集团产品质量上下功夫。

引进ISO标准体系，各种农副产品的生产，必须拿到相关认证。

不是说东西不愁卖就没有可进步空间，还要从管理上，从设计上，从仓储物流上继续深挖潜力。看看药品集团全天麻胶囊的生产线，包装线和管理水平，那就是榜样。

从明年起，李家沟集团要在提升集团企业形象上下功夫。

走出去，多宣传，让更多的人知道李家沟，知道李家沟集团。

网站上要多引导，大家要多接受采访，要让所有人知道我们是一个什么样的村子，什么样的企业，什么样的人。

让他们理解我们，在媒体兴风作浪的时候，首先不是盲从，而是质疑。

硌豆和二狗，明年要出去多跑跑，摸清客户需要，联络感情，争取更多合作机会。

从明年起，李家沟集团还要提升李家沟人的精神素养上下功夫。

光有钱那是暴发户，我李家沟是人文之乡，礼仪之乡，非遗之乡，那就要有与之相匹配的人文素质。

因此这里要求，李家沟集团管理层，每人必须在村民大学自选两门课程进修，要把乡亲们带动起来，形成喜欢学习，喜欢运动的良好风气，不要锄头一丢了就只会打牌，要帮助他们完成从农民到社区居民的转型。

从明年起，李家沟集团还要在培养下一代接班人上下功夫。

娃娃教育是重中之重，要让他们成为内心守得住传统，双手握得稳现在，眼光看得清将来的人。

相对的，就是传统教育，现行应试教育，前瞻性素质教育。我李家沟的孩子都要拿得出手。

现在李家沟的教育资源那是丰富得让人嫉妒，传统国学，艺术，数学，信息科技，外语，农业实践，商业实践，旅游实践，动物研究，植物研究，环境保护研究，出国游学……

有了这些资源，那就不能浪费，还是祖宗留下的那句话，李家沟不养懒人，以后李家沟的孩子，假期里边要做的事情，不比学校少！

如何让孩子们做到学得不比学校少还要比学校快乐，课程设计就是学问了。

不过李家沟能称为教育学家的人，那也不是一号两号，这个问题不用担心。

在这种环境中长大的优秀的孩子，才是我们李家沟的接班人！

大伯摇头感慨：“集团从五溪一号开始算，才成立三年，你现在就在考虑接班人的问题了？”

四爷爷点头道：“皮娃考虑得有道理，这个接班人可不是区区一个总裁位置，还包括旺财的接班人，凡梅的接班人，华强的接班人，猎户的接班人，药师的接班人，篾匠石头的接班人……我们所有人所有事业的接班人。”

这么一说所有人立马点头如捣蒜，还真没有想过这么多，这是一大摊子的家业啊！

以后自家娃子的出路，多得那叫一个数不过来，自家要做的，就是盯着他们长本事，长成集团需要的人才！不管怎么说，总得比老子们强吧？！

看二皮雄心勃勃的样子，不少老辈儿都在心里边嘀咕，这慎清公留在二里坪的籍田重新一拼规矩，我李家沟又要出人了！